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이창길 한국조직학회 회장님의 저서 인적자원행정론이 출판되었습니다.

책소개
: 인적자원행정의 개념적 차이와 현대적 해석을 추가하여 새로운 접근과 방향을 제시하는 책이다. 인적자원행정의 다섯 가지 핵심적인 키워드를 중심으로 내용을 구성하였다. 가급적 이론적 논의에 집중하고자 하였으며, 다양한 사례와 문제를 많이 제시하고자 하였다. 또한 인적자원행정의 이론 모형, 인적자원의 전략기획, 역량진단과 평가, 보수 유형과 모형, 정무직 공무원의 인사 등을 상세하게 설명하였다(출처: 네이버).

목차

제 1 편 인적자원행정의 의의
제 1 장 조직과 사람：인적자원행정의 중요성
제 2 장 인적자원행정의 의의와 범위
제 3 장 인적자원행정의 발전과 특성
제 2 편 목표와 전략
제 4 장 인적자원행정의 목표와 구성
제 5 장 인적자원행정의 전략기획
제 3 편 직무와 역량
제 6 장 직무체계：계급제와 직위분류제
제 7 장 직무분석과 평가
제 8 장 역량유형과 평가
제 4 편 인적자원 관리과정
제 9 장 인적자원의 확보
제 10 장 인적자원의 이동
제 11 장 인적자원의 역량개발
제 12 장 인적자원의 동기부여
제 5 편 성과와 보상
제 13 장 인적자원의 성과평가
제 14 장 인적자원에 대한 보상
제 15 장 인적자원의 퇴직관리
제 6 편 권리와 책임
제 16 장 공무원의 권리와 의무
제 17 장 공무원의 부패와 윤리
제 7 편 인적자원행정의 미래
제 18 장 정무직 공무원의 인사
제 19 장 인적자원행정의 미래방향